Transmission d’entreprise durable
60%
des entreprises échouent
D’après la BPI, 60% des transmissions échouent, c’est plus de 1 sur 2.
Une des raisons les plus importantes à ce constat est l’écart de vision entre le cédant et le repreneur. Alors que le dirigeant attribue une valeur influencée par son histoire personnelle, le repreneur se base sur ce que le marché est prêt à financer.
Vous voulez réussir votre transmission ou votre acquisition ?
Chez Culture coaching, nous ne sommes pas juristes, ni financiers, mais nous savons faire face à la défiance observée au sein des duos cédant – repreneur
Notre méthode
Gestion du stress
Renforcement du lien
Ouverture vers de nouvelles opportunités
Autonomisation du duo
Grâce à notre méthode basée sur 4 piliers, le duo va retrouver la confiance.
Chacun des protagonistes va trouver sa place :
le cédant
va pouvoir livrer son savoir sans que la production ne soit impactée par le stress
le repreneur
va se sentir légitime dans son nouvel environnement.
Bénéfices
Le duo développe une capacité à endosser une posture claire et visionnaire.
L’entreprise se stabilise dans un monde qui a des enjeux sociaux et environnementaux forts.
Les collaborateurs et partenaires sont rassurés.
Le cédant peut partir serein et le repreneur peut agir comme un leader engagé dans une société économique durable.
