Transmission d’entreprise durable

60%

D’après BPI France, 60% des transmissions échouent, c’est plus de 1 sur 2.

Une des raisons les plus importantes à cet échec est l’écart de vision entre le cédant et le repreneur.

Alors que le dirigeant attribue une valeur influencée par son histoire personnelle, le repreneur se base sur ce que le marché est prêt à financer.

L’offre Transmission d’entreprise durable de Culture coaching y répond,

car notre cabinet de conseil sait faire face à la défiance observée au sein des duos cédant – repreneur

Grâce à notre méthode basée sur 4 piliers, le duo va retrouver la confiance.

Chacun des protagonistes va trouver sa place :

va pouvoir livrer son savoir sans que la production ne soit impactée par le stress

va se sentir légitime dans son nouvel environnement.

Gestion du stress

Renforcement du lien

Ouverture vers de nouvelles opportunités

Autonomisation du duo cédant – repreneur

Le duo développe une capacité à endosser une posture claire et visionnaire.

L’entreprise se stabilise dans un monde qui a des enjeux sociaux et environnementaux forts.

Les collaborateurs et partenaires sont rassurés.

Le cédant peut partir serein et le repreneur peut agir comme un leader engagé dans une société économique durable.