Création d’une communauté

Qu’allez-vous découvrir ?

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La méthode des petits pas

Les moyens de créer un changement durable en utilisant la méthode des petits pas – Contrairement à une cellule RSE réservée à certains élus et rattachée à la direction générale, la communauté à impact positif est un mouvement démocratique au sein de l’entreprise qui se construit progressivement, sur volontariat et travaille essentiellement sur le mode collaboratif et pro-actif.

5 étapes

5 étapes pour développer sa communauté à impact positif –

• 1 – Percevoir vos ressources
• 2 – Mettre en valeur l’utilité de l’entreprise
• 3 – Faire émerger les impacteurs
• 4 – Soutenir les impacteurs
• 5 – Fédérer largement les collaborateurs

3 principes essentiels

Comme un système vivant, la communauté à impact positif s’appuye sur les meilleures intéractions pour créer le génie collectif grâce aux principes de subsidiarité, de coopération et d’intelligence collective

Les questions responsabilisantes

Comment utiliser les questions responsabilisantes pour stimuler le changement – La communauté à impact positif est un outil qui donne la responsabilité des enjeux de se transformer, à tous les collaborateurs. Cela lève le frein du manque de temps et de moyens de faire de l’impact positif.

De nouvelles règles de fonctionnement

La communauté à impact positif est un lieu d’écoute de son intuition, de partage d’idées, d’initiatives concrètes et valorisables. Elle favorise l’adoption de comportements collectifs positifs, inclusifs et durables.

“ Anne-Laure a coaché notre équipe…. elle nous a permis de démystifier et de nous approprier l’état d’esprit ainsi que les “rites” autour du scrum et fut toujours prompte à répondre à nos questions et nous a aidé à grandir …. Tout ceci dans une bienveillance et une gentillesse exceptionnelle”

“Anne-Laure a accompagné notre équipe projet pendant une phase de centrage. Elle nous a aidé à construire un esprit d’équipe, à prioriser les initiatives et a su nous aider à identifier nos contraintes et les freins du changement. Très à l’écoute, elle conduit avec beaucoup d’habileté des cérémonies de projet, des ateliers “vision” et d’idéation et sait encourager le progrès permanent”